据北京每时宏达咨询管理公司市场调研分析所得现在我国公司的人力资源管理发展还不行老练，而公司人力资源办理同样还处于需要开展的时候，而关于公司至关重要的人才的去留就变成公司办理者比较关心的问题了，这也就需要公司人才办理的一些方法。而由于公司人才办理现在不老练，所以公司训练等是很必要的。

提早步入人才办理时代事实上，从“人才管理”的概念被提出，至今也不过十几年时刻，其间的一些模块、形式，欧美公司仍在探索中。人力资源在我国公司中被开展、运用，也才是改革开放后逐渐兴起的。

这并不影响我国公司提早步入人才办理期间。一方面，人才办理是公司人力资源办理开展到战略人力资源期间的产品，是一种办理理念的更新，而非东西或手法，理应强化战略人力资源的办理思想。尽管它的首要作业仍然是人才的选育用留，但传统人力资源强调的是对事务的办理，而人才办理更重视对人的办理，是以人为中心的办理。

另一方面，飞速开展的经济促使了人才市场也在进行着一日千里的改变，尽管公司还停留在传统人力资源期间，但周遭环境的改变现已不允许HR和公司办理者们用“过去时”的眼光安排人才资源。殊不知，我国不一样行业间剧烈的人才竞赛使得公司在实施人才战略时必须思考本身的实践条件与事务需要，度身定制。一起，国内外市场扩大、本钱上涨、劳资纠纷等经营压力也让我国公司内部多见的办理随意性遇到严重应战，亟须科学化、系统化的人才办理