人才指各种社会实践活动中，具有必定的常识，有较强的才能，可以以自个的发明性劳作、常识、改造自然和社会，对人类前进做出某种奉献的人。在常识经济时代，一个国家要在世界上取得优势的位置，依托的主要不是物质资本，而是人力资本，特别是把握先进思维和技术的高素质人才，现在世界范围的经济竞赛、综合国力竞赛，实质上是人才和全民族素质的竞赛。谁有高素质人才，谁将是常识经济时代的胜利者，谁就能在常识经济时代的竞赛中处于优势位置。

　　能否具有人才和常识产权及强壮的立异才能，将决议中小公司能否在常识经济时代生计。人才是公司竞赛最主要的要素，是常识产权的发明者和应用者。由于商品商场的迅速更迭，技术立异才能的强弱决议了公司能否长时间占领商场。

　　在当今的经济开展中，人力资本的效果越来越大，人力资本将变成中小公司发明收益的实践推进力，智力成分将替代商场份额并变成衡量公司胜败的主要标准。中小公司的人才流失已严峻损害了中小公司的继续、健康开展，最终将影响公司继续开展的潜力和竞赛力。

　　中国中小公司由于前史和实际开展的很多因素，大多没有形成科学的办理系统。很多中小公司把职工单纯的看作“经济人”，忽略职工别的方面的请求，寻求赢利的最大化，请求职工彻底依照“决议，指示，命令”进行劳作。

　　别的，有有些中小公司，宗族化办理思维严峻。在常识经济时代，这种办理思维存在很大的坏处：宗族制的任人唯亲与商场竞赛白热化对专业人才需求的对立;宗族制的刚愎自用与常识经济下公司有必要施行科学办理的对立。经济时代，面临着剧烈的竞赛局势，中小公司假如短少招引人才的办理思维，并且内部人才资本开发缺少，那么将很难取得竞赛优势。以上是每时宏达咨询管理培训对新时代人才管理做出的观点。仅供参考。转载请注明出处：http://www.bjmshd88.com