作为部下，咱们自问：“我能够为上级做些啥？”交出具体效果，提高身为部下的价值后，就能得到充沛的权限。想变成一流部下，能够培养以下6种特质与才干：

情绪力：尽早超出上级对你的希望

部下力缺乏的最大特征就是“啥都不会，却以为自个很有本事”，而这种情绪最简单发生诉苦安排及上级的负面主意。

在诉苦之前，先问问自个能给公司和上级作出啥样的奉献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上级对你的希望，才有突破作业瓶颈的动力。

印象力：规矩的仪态肯定必要

“以貌取人”尽管很果断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因而，戒除日子里的坏习惯，保持干净利落的表面，用有朝气的声响打招呼，以及规矩的姿态仪态是肯定必要的。

信赖构筑力：巧妙补偿上级的缺陷

当上级嘱咐使命或参议要事时，善用“当即反应”“用心倾听”“的确回答”这三个交流原则，切忌打断上级的话，再调配允许或倾身向前等身体语言，表现出你的专心力。发现上级有费事时，能够不经意地补偿上级的矮处与缺陷，表现守护者的精力，就能变成他们最佳的后台，取得更多信赖与授权。

生长力：厌烦的事也想办法仔细投入

从速治好“还不错病”！当觉得自个还不错时，就简单失去自我生长的时机。部下应当要有“吾日三省吾身”的反省才干，仔细投入自个不喜欢的作业，才有也许取得双倍的才干，发觉自个都没发现的天赋！

费事上级应对力：笑笑面临坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、作业才干差的上级是常有的事。正面批判跟战役是一点儿效果也没有的。尽管一开始很难变换心态，但坏老板也是一种让自个加速生长的强壮力气。请给这种上级充沛的认同，让他不找你费事；而且打通自个与周遭关键人物的联系，设法让作业顺利完成。

志趣力：目标清晰，坚持不懈

清晰了解自个的地位、自个的作业，以及自个的公司有何存在的意义与价值，仔细问询自我内心深处的主意，找到为何而生的意义。记取，勿忘初衷，面临窘境勇于行进，才干化为坚持抱负的力气！

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