作为一个运营经理工作有两个方面： 1.对外利用所有的资源来支持门店的运转，如果没有资源也要创造资源，这样就可以帮助每一个店面排除后顾之忧，作为一个强大的后盾来支持店面的前线战斗。 2.对内进行店面的管理，帮助每一个店面成功，这就是运营经理的使命。一个运营经理成不成功，不在于一家店成不成功，而是每一家店都要成功。
