工分制管理，打造“减员、增效、升薪”的三赢体系（让企业人数降低20%，人均劳效增长80%，员工工资提升20%）！
工分制管理是一套帮助企业提高效率、提升凝聚力的管理系统！
系统通过工分的奖扣执行与终身累计等方式，持续激发员工的工作热情和归属感！
工分制管理将为您建立完善、易复制的落地系统，建立工作标准，完善分配方式，形成落地实效的管理系统！
赵晨光老师每时宏达年会演讲视频（二）：
工分制管理的关键与基础是——工分，在工分制管理中，将工分划分为四种：A日评分；B物质分；C任务分；D固定加分。一名员工从入职工作开始，从0分一直累积到1000分，10000分，都是由ABCD这四种分数所构成的。
