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    阿里、太极禅苑游学考察

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    点击次数:1597 更新时间:2017年08月23日12:03:26 打印此页 关闭

    2016年46日,阿里巴巴超越沃尔玛正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台以及最大零售个体。

    一个最初只有18个员工的袖珍企业,如何一次次碾压对手,在天王山之战中走到最后成为当今国内首屈一指的电商平台。

    一个其貌不扬的英文老师,如何在白驹过隙之间,摇身一变,成为站在巅峰的男人。

    一切答案,终在6月17、18两日课程之中见分晓,每时宏达为您爆料,阿里巴巴成长的四大真经。



    不要
    眨眼
    真经一、阿里商业模式创新与营销模式创新
    真经二、互联网化转型的方法论与路径
    真经三、阿里极致的产品开发模式与体验思维
    真经四、产品创新与设计方法解析



     一切成就都是抓住机会的副产品,而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代,经验和已有知识迅速贬值,互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候,见识就是先机,先机就是优势,一步领先,步步领先——让我们一起,问道阿里,拓视野,长见识,寻商机。


     


    为什么选择阿里巴巴

    原因一:

    中国互联网经济的最典型代表从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,15年,阿里步步为营,缔造互联网神话。

    原因二:

    淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会?传统企业到底如何向互联网化转型?如何拥抱互联网?阿里巴巴之行肯定让您受益匪浅!

    原因三:

    马云之所以在互联网行业创业,是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网,可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天,视野和见识显得尤为重要,甚至是一个企业很核心的竞争力,因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑;

    原因四:

    阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色,在年轻人为主的互联网公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得学习。


    往期精彩回顾


    【游学对象】董事长、总经理等高层管理者;

    游学时间】2016年6月17-18日(16日报

    游学人数】依照阿里规定仅招35人;


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