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    “餐饮管理十二大系统”之领导才能、目标管理、内部沟通

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    点击次数:1938 更新时间:2017年08月11日09:52:31 打印此页 关闭

    21日餐饮连锁教父林威雄老师,以其在麦当劳20年多年做店总的经验和多年来给知名企业做顾问的基础,从“角色的权利、知识的权利、赢在影响力”三个不同层次,深度剖析了领导应具备的才能及意义。让与会学员顿悟到领导的原则及领导风格的树立。从而找到了如何通过内部来留住好人才。到达整体目标的管理与完美完成。



    短短一天的课程,林老师引用了众多的案例及精彩的小故事,将管理者的困惑提升到轻松、完美的较理想状态与高度,将与会领导从日常管理的困惑与压力中拯救出来。得到学员普遍认可的高度好评。














    四天的课程圆满结束,学员们表示:北京每时宏达的十二大系统课程是最适应当前餐饮发展趋势的“高落地性”的课程。务实、有强大的指导性。希望今后能滚动式推动此课程。将这种优质的课程普及并植根于大陆餐饮业。让中国餐饮业能提升到国际标准的高综合水平,造福于中国餐饮业。

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