【课程背景】
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？
本课程主讲专家洪生老师是100多家企业的咨询顾问，他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长，其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名！他用他亲身的经历，为您分享企业10倍成长的秘密。
【课程大纲】
一．如何解决当前企业经营管理的难题？
1.人力成本上涨怎么办？
2. 招工难怎么办？
3. 人才难留怎么办？
4. 商业成本高涨怎么办？
5. 行业竞争激烈怎么办？
6. 解决问题的出路只有一条：提升企业的组织能力！
7. 组织能力的提升路径：建立企业卓越管理模式！
8. 管理是什么？管理的动作有哪些？
9. 为什么是先有目标还是先有工作？
10. 什么是目标导向？
11. 如何制定企业目标？
12. 如何对企业目标进行有效分解？
13. 如何通过过程管理来确保目标的达成？
14. 如何建立日常管理模式？
15. 正确理解绩效考核？
16. 绩效考核怎样才能做到“三笑”（老板、干部、员工）？
17. 如何让绩效考核简单有效？
18. 如何分析量化考核指标？
19. 如何通过绩效考核激励员工的积极性？
20. 如何在企业建立高效的卓越绩效管理模式？
二．企业如何实现10倍成长？
1. 过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关系；
2. 现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统；
3. 企业10倍成长的两个关键：战略转型和管理升级；
4. 如何进行战略转型？
5. 如何进行管理升级？
6. 如何建立让企业10倍成长的成功模式
【学员评价】
①给理论→给方法→给工具
②思路讲得特别清晰，实操和落地性非常强；
③从人力资源系统管理→顶层设计→执行团队的执行，三个方面给提供了相关工具;
④在企业落地后效果很好！
⑤知道→悟到→做到，一堂超级有价值的课；
【部分咨询客户10倍成长案例分享】
1. 真功夫快餐连锁如何实现3年10倍成长，资产爆增100倍的？
2. 青海春天（极草•5X冬虫夏草）如何用2年时间从营业额1.5亿（2010年），到12
亿（2011年），再到50亿（2012年）！创造了中国商业神话的！
3. 全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1，并一直以来，遥遥领
先，傲视同行的？
4. 金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生，只用3年时间成为细分市场的全球第1，
并成功上市的？
5. 2005－2006年，协助盼盼食品制定企业发展战略，建立基于战略的组织架构，通过
卓越绩效模式，缩小核算单位，责任明确，见人见数，帮助盼盼食品在五年间业绩
增长10倍，成为中国农业龙头企业。
【课程相关信息】
1.时间：2017年8月29日-30日（28日报到,30日17:00后结束）;
2.地点：北京；
3.费用：报1人3980元/人；报3人以上2980元/人；
①费用含听课、资料、场地等；
②费用不含税，若需开票，另加5%的税费；
③食宿自理；
4.对象：董事长+总裁+总经理等高层管理者；
5.咨询：石丹荣 15311181291；
孙 玲 15311183267；
卜 丹 15311182027；
温 语 15311180295；
【主讲老师】
洪生教授
1. 他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！
2. 他是超过100家企业的首席咨询顾问！帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长！
3. 他帮助青海春天（极草•5X冬虫夏草）从营业额1.5亿，到12亿，再到50亿！只用2年时间！并在5年内成功上市！
4. 他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间！一直以来，遥遥领先，傲视同行！
5. 他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间！并成功上市！
6. 他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长！
7. 他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
8. 他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！他是08和09中国10大培训师之一。
9. 他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业！
10.他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强！他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长！
