【项目导引】

          世界最大的餐饮连锁品牌—麦当劳，其成功的根本，卖的不是汉堡而是系统，正如创始人雷●克洛克说，餐饮经营只有标准统一了，才能进行连锁经营，而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。故麦当劳创下了超过120个国家和地区3万家连锁店的壮举。

纵览中国餐饮企业，年营收超过10亿元的不足30家，为何会出现这种市场大、企业小的现象？是因为中国的餐饮企业缺少“连锁扩张、持续赢利、成功复制”等“赢利标准化”的系统根基。

        北京每时宏达力邀到业界四位融汇中西国际视野的顶级师资（曾在麦当劳、肯德基、来伊份、星期五餐厅等知名餐饮连锁企业担任要职），于2014年3月18-21日联袂推出“餐饮管理十二大系统”课程，协助在当前残酷市场重压下的餐饮企业建立运营的标准化、系统化、规范化，塑造成功连锁经营管理模式，从根本上帮助企业建立实战运营系统，保障餐饮企业永续经营、基业长青。

【项目优势】

【培训对象】餐饮业总经理、副总、营运总监、督导、店长、营运经理等高层管理者；

【培训时间】2014年3月18日-21日（17日报到，21日17：00后可离会）；

【培训地点】北京（收到报名表后将给您发详细的报到通知）；

【培训费用】会员22800元/企业，非会员32800元/企业（含场地、资料、授课等费用）；

【培训增值】企业董事长或总经理带队参加本课程，本人可获得免费复训机会；

【食宿自理】用餐及住宿费用我们将在报到通知中告知； 

【报名咨询】电话：010-63922545（兼传真）

【报名须知】仅招20家企业，请及早报名并传真至010-63922545；

【培训内容及师资】见第2页

【汇款事宜】

开户单位：北京每时宏达咨询管理有限公司

开 户 行：工行马家堡支行

汇款账号：0200 0497 0920 1099 734                       

2014年2月13日

培训日程安排

【培训师资】--顶级师资  融汇中西  拓展国际视野