由北京每时宏达主办，赵晨光老师主讲的“工分制管理-企业应用分享沙龙”于2013年11月29日在北京青年餐厅六里桥店开课。

                                 来自北京的14家酒店、餐饮企业的董事长、总经理等高层管理者近50人参加了此次企业应用分享沙龙。 

        无论商业社会如何进步、营销模式如何创新，企业要实现永续经营就必须要解决一个核心问题：如何建立强大的绩效管理系统来实现人才的凝聚实现更好的开源节流！

　　赵老师现场聆听企业在管理及发展中的困惑与问题，结合工分制管理的成熟模式进行现场解答，并剖析了如何将工分制管理的8大好处，通过5张简单表格来进行企业绩效管理系统的实操方法！学员纷纷表示：这套管理方法简单易操作可操，落地性极强，是目前餐饮行业中最容易落地的一套最优的管理工具。

　　任何管理方法如果不能做落地行动都将无效，简单并能持续才是最好的管理方式！希望工分制管理在更多城市开花结果，让更多餐饮企业受益。

　　目前成功导入工分制管理的企业：清香阁大连海鲜连锁、北京太和文化食府、北京和芳苑、两岸咖啡、江户前、山西泰瑞国际酒店、众德等企业。

　　赵晨光老师表示：在未来1年时间里将通过北京每时宏达搭建的平台，在北京开启20家、地方开启20家知名餐饮企业导入工分制管理的标杆企业，以帮助餐饮企业顺利前行。同时赵老师还宣布，2013年12月底或2014年1月中旬将携手每时宏达为餐饮企业开设3天2晚的工分制管理方案班专场。

　　北京每时宏达致力于为餐饮企业提供实用性、针对性很强的前沿培训课程及优质的顾问、咨询解决方案，希望工分制管理课程能成为伴随您一路前行好工具。