活动详情
5月26－27日每时宏达带您走进《工分制管理》标杆企业－徐州洛馍村总店、绿地店。系统学习这套管理系统如何在企业应用！
1.员工懒散、无法建立持久的积极性和活力，怎么办？
2.标准体系在前厅、后厨无法自愿自发的执行、落地，怎么办？
3.无法建立公平合理的奖惩制度，绩效考核系统很难完善，怎么办？
4.花很多钱导入各种系统，效果却差强人意，怎么办？
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工分制管理，仅一套系统便可以解决您所有的困惑！！！
★学习工分制管理在烙馍村的落地成果。
2015年6月烙馍村开始落地工分制管理，现场更加规范标准、员工效率大大提升、综合成本不断下降、员工离职率大幅降低、凝聚力越来越强。
★学习烙馍村以小搏大的经营理念。
烙馍村是中国餐饮以小博大的典型，店面投资少，3-6个月收回成本。
★学习烙馍村为代表的苏北特色菜品。
烙馍村主打徐州名吃烙馍卷散子，以此打造徐州地方菜，成为苏北菜的代表。全国各大电视台争相报道。
★学习烙馍村的装修装饰风格，土而不俗，雅且淳朴，营造特色的餐饮环境。
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烙馍村是谁？工分制管理有怎样强大的力量让它在徐州独占鳌头？
5月26－27日让我们跟随“每时宏达”走进江苏徐州－烙馍村，一起探访这家企业应用《工分制管理》系统后巨大的变化！
企业概述：
大张烙馍村，“徐州非物质文化遗产技艺传承企业”，创建于2010年，坐落于两汉文化发源地江苏徐州。经营面积近一万五千平方米，年就餐人次超过180万。大张烙馍村以历史悠久、美味地道的“烙馍”为招牌，将徐州乡土菜、传统名菜有机结合，特色鲜明，地道好吃，深受徐州百姓喜爱。2013年被评为“中华餐饮名店”，2014年、2015年连续两年被评为“中国餐饮500强门店”。大张烙馍村，地道徐州味。
解读：
工分制管理首先帮助企业建立工作标准体系，利用可视化标准看板，将部门所有岗位用最简单的图片文字说明工作流程节点，让新员工最快时间上岗，老员工随时矫正，检查随时有标准有参照！提高工作效率，节省成本！
解读：
工分制管理系统通过4种分数的奖扣，让员工每一份在企业的贡献用分数的形式累积，终生不清零，好玩有趣容易接受，让员工乐于分，有希望，有动力，有热情！
三、看分配机制
导入工分制管理系统后，烙馍村以营业额任务为基础，拿出超额部分，根据员工每月累积的工分，多分多奖，少分少奖，末位不奖！月度有月奖，季度有福利，年底有分红！所有奖励按照工分，公平公正公开！老板舒心，员工开心！
试问：您还在为怎么发奖金才公平而犯愁吗？
解读：
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工分制管理系统：“工分”－工代表工作标准，分代表分配方式。好的系统一定是有标准有执行有奖惩！
工分制管理，是一套帮助企业提高效率、提升凝聚力的管理系统！
工分制管理，协助企业建立完善易复制的管理系统，建立工作标准，完善分配方式，形成落地实效的管理系统！
系统通过工分的奖扣执行与终身累计等方式，持续激发员工的工作热情和归属感！
系统由4种分数（A分、B分、C分、D分）,5项工具（基本制度、工作标准卡、执行检查表、结果跟踪表、九星激励）和一个软件《工分在线》构成！
1. 解放老板，让老板离开一线
2. 激活干部，强化管理者的实际作用
3. 凝聚员工，员工找到为自己干的感觉
4.降低成本，打破收入上的平均主义
5.提升效率，实现企业的永续发展
【工分制管理】首席咨询顾问
北京企业管理学院 副院长
北京巨思特企业管理顾问公司 执行董事
锦慕（中国）高级西服定制中心 董事长
赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者；是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业－正兴集团的管理顾问；从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任4家上市公司的管理顾问，10几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的逾300家企业，行业跨度超过60种，演讲培训超过1700场，70多万人现场聆听他的演讲及课程。
1、山东菏泽芙蓉小镇餐饮管理有限公司
2、山东丰惠佳餐饮管理有限公司
3、山西晋城德得轩烧烤
4、山西太原孔亮火锅餐饮管理有限公司
5、河北廊坊红旗谱餐饮管理有限公司
6、河北秦皇岛君维餐饮集团
7、河南钱多多餐饮管理有限公司
8、湖南长沙金牛角王餐饮服务有限公司
9、湖北武汉迈森豪餐饮管理有限公司
10、江苏南京盛莊餐饮管理有限公司
11、江苏徐州烙馍村餐饮管理有限公司
12、安微蚌埠智博酒店管理有限公司
13、北京江户前餐饮管理有限公司
14、北京晋风庄园餐饮管理有限公司
15、北京金博食德餐饮管理有限公司
16、北京清香阁餐饮管理有限公司
17、吉林红事会餐饮集团管理有限公司
18、辽宁大连慢丽江餐饮管理有限公司
19、辽宁沈阳新创餐饮管理有限公司
20、辽宁丹东鑫兴隆餐饮管理有限公司
21、黑龙江大庆万和水云天温泉洗浴酒店
22、云南宣威市为君开餐饮文化有限公司
23、新疆永利水世界假日酒店
24、内蒙古博曼海航大酒店有限责任公司
25、海口市新一番回转寿司餐饮管理有限公司
26、河南郑州春光餐饮管理有限公司
最好的见证－工分制管理：简单易复制！
导入《工分制管理》企业分享
红事会作为全国最大的婚庆主题酒店，自从公司落地工分制管理系统之后管理水平有了质的飞跃，成本大幅降低，人员流动降低，现在红事会1000多名员工因为工分成为企业发展的受益者，感谢赵晨光老师及其团队！
——红事会餐饮集团董事长 于勾
大张烙馍村是地道的徐州菜的代表，员工多、管理难度大，自从2014年底开始邀请赵晨光老师及团队落地工分制管理之后，管理员工有工具了，员工做作热情也高了。企业标准化、现场管理有了极大的提升，在工分系统的作用下在持续保持。工分制管理为烙馍村的发展打下了坚实的基础！
——徐州大张烙馍村董事长 张宗峰
活动详情
时间：2017年5月26日－27日（25日报到）
地点：徐州烙馍村总店、绿地店
费用：1680元/人（含住宿、大巴车、2中餐1晚餐、场地等费用）（包房另加付500元/人）
联系人：
石丹荣：15311181291；
孙 玲：15311183267；
卜 丹：15311182027；
温 语：15311180295 ；
欢迎大家的到来，一起用系统的力量提升企业竞争力！